لقد تبنت دائرة المالية المركزية ومن وقت مبكر منهج التفكير والتطوير الأستراتيجي في إدارة وتطوير وتحسين المنظومة المالية الحكومية لأمارة الشارقة، وذلك من خلال التراكمي المعرفي الذي بنته الدائرة طيلة الفترة الماضية، حيث اعتمدت أفضل مناهج العمل المالي الاستراتيجي المتأنية والدقيقة والشاملة في البناء والتطوير وبما يتوافق ويلائم المتطلبات الحكومية في الامارة، وهذه المنهجية مكنت دائرة المالية المركزية من بناء قصص نجاح متميزة في مجال المالية العامة وكفاءة ادارة الموارد المالية الحكومية، من خلال بناء العديد من الركائز الأساسية للنجاح ومنها بناءوتطوير قدرات الموارد البشرية مالياً وإستراتيجياً، وتوفير بيئة عمل مثالية قائمة على التعاون والتفاعل وتبادل الخبرات، وبناء منظومة تقنية مميزة تمثلت في نظام ادارة الموارد المالية الحكومية (تكامل) وتوفير الانظمة الفرعية المساعدة وتحويل البعض منها الى أنظمة ذكية، فضلا عن تطبيق أفضل المنهجيات والممارسات العالمية ولكن بطريقة تخدم حكومة الشارقة، ولعل أبرز قصة نجاح نفتخر فيها هو تطبيق موازنة الأداء بوقت مبكر على مستوى الدولة والمنطقة وبطريقة مبسطة وعلمية وعملية ساهمت في تعزيز قدرات الجهات الحكومية في ادارة الموارد المالية وربط الأنفاق الحكومي بمؤشرات إداء تُمكن متخذ القرار وبسهولة من إجراء عملية التقييم والمتابعة والحكم على الاداء المالي للجهات الحكومية.

إن رؤية وتوجيهات صاحب السمو الدكتور سلطان القاسمي عض المجلس الأعلحاكم الشارقة كان لها الاثر الكبير على عملية البناء والتطوير للمنظومة المالية الحكومية، حبث المتابعة والتحفيز والدعم المتواصل حفز الدائرة على تبني ةتطوير أفضل التقنيات والمنهجيات في العمل المالي الحكومي.

إن دائرة المالية المركزية تعمل جاهدة على ترجمة رؤية صاحب السمو حالكم الشارقة وتوجيهات المجلس التنفيذي وتلبية متطلبات الجهات الحكومية سواء المالية او التقنية او الاستشارية او اي نوع من الدعم الذي يقعضمن اختصاص الدائرة، كما ان الدائرة تعمل على تفعيل وسائل وتقنيات التواصل مع الجهات الاتحادية ومنها وزارة المالية والعمل معها على تحقيق إستراتيجية دولة الامارات المتحدة في المجال المالي والاستراتيجي، بالاضافة الى التنسيق الفعال مع كافة الجهات الحكومية المحلية ، وبهذا الصدد فانه نهتم بشكل إستثنائي في تطوير العلاقة مع القطاع الخاص كونه شريك إستراتيجي حيوي يساهم في تطوير البيئة الاقتصادية للامارة ويعززمن اتجاهات النمو الاقتصادي الفعال.

ومن الجدير بالذكر إن الدائرة قد طورت منظومة التميز الفعال سواء للموظفين او الجهات الحكومية وحتى على مستوى الوطن العربي ومنها استحداث جوائز للتميز المالي للجهات الحكومية وجائزة الماليةالعامة وبالتنسيق معجامعة الدول العربية وذلك من اجل تبادل الخبرات والمعارف والتحفيز على العطاء المتميز، وبذات الاتجاة فالدائرة استحدثت داخلياً العديد من قنوات التحفيز للموظفين على المشاركة الفاعلة في منظومة التميز الداخلية ومنها جوائز لفئات التميز المتنوعة وكان لها الاثر الكبير في إنطلاق افكار ريادية مميزة.

​